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1、港资和内地企业统称PMC为计划员，即，生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

2、PMC即Production material control 的缩写。

3、是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

4、PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。

5、拓展资料：英文缩写PMC = Production Material Control主要权限：1． 公司产品政策的参与权；销售计划的知情权2． 生产计划、物料计划审批监督与解释权3． 生产部门或车间生产进度的监督与指导权4． PMC部门人事调动建议权、工作指挥权5． 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权6． 物料采购进度的监督权7． 与其他部门支援配合权。

6、考核指标（KPI)订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率，主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。

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